沙盘模拟培训是广受职业经理人欢迎的一种培训形式，它与传统的课程培训相比，具有参与性、互动性、实践性、竞争性和体验性5大特点，通过模拟企业运行，使受训者在身临其境的“模拟训练”中，体验企业经营管理活动的成败得失，学习企业管理技巧，领悟科学管理规律。为了使公司中级管理人员能在模拟企业运作实战中学习经营知识，体验经营技巧，5月20，受公司党委工作部邀请，北京职业经理人培训中心首席培训师韩枫将这种全新的培训方式带进公司，50名中管人员分成6个小组接受了沙盘模拟训练。

  在两天的训练中，学员们对模拟企业进行了4个年度的经营运作，组建了自己的管理团队，确定了企业的组织使命和战略目标，通过亲自掌控模拟企业的经营决策推动培训，充分发挥沙盘培训特有的互动性、趣味性、竞争性强的特点，使大家在体验中学习，在案例中学习，在快乐中学习。

  同时，在模拟企业经营中，学员们还对“基本经济学原理”、“战略规划制定”“市场营销”“财务报表”“赢利能力分析”等知识进行了学习回顾，对企业经营各环节的实际运作情况有了感性了解。通过角色体验，有助于形成企业成功运作的全局观念和协作意识，把以往在书本上学到的知识点进行了实践应用，有利于提高干部队伍的综合知识应用能力。

  为了给企业的可持续发展提供坚强的组织保证和智力支持，长期以来，公司高度重视干部培养工作，采取不同方式突出培训的适用性与实效性，促进干部管理水平快速提升。此次前来进行培训授课的韩枫老师，也高度评价了公司干部队伍，认为大家参与性很强，有较好的素质和基础，可以看出公司是非常重视干部培训的。

  随着外部环境的不断变化和公司的快速发展，干部队伍所面临的压力和挑战也将越来越大，对培训的需求与日俱增。在采访中，大家对公司目前的培训普遍感到满意，同时也根据自身需要提出了许多好的建议。